安聯(lián)公司召開“新春第一會” 暨“迎戰(zhàn)2025”營銷專題培訓會

為積極應對房地產市場新形式，探索房地產板塊的創(chuàng)新發(fā)展思路，2月6日，安聯(lián)公司召開“新春第一會”暨“迎戰(zhàn)2025”營銷專題培訓會。

會議指出，房地產市場正經歷深度調整，市場分化加劇，不同城市間、城市不同區(qū)域間分化加?。恍袠I(yè)轉型到來，產品、服務品質不斷提升，傳統(tǒng)房地產開發(fā)模式受到沖擊，房地產市場未來不確定性將增大。面對新形勢、新任務，各項目公司要主動求穩(wěn)、穩(wěn)中求進，搶抓線上線下機遇，加速項目去化。

會議強調，面對日益激烈的市場競爭，營銷團隊要運用好戰(zhàn)術方法，強化團隊執(zhí)行，做深“需求洞察”，從“賣房子”轉向“賣生活方式”，精準捕捉客戶痛點，用差異化價值打動人心；做實“價值傳遞”，提煉項目核心賣點，學會用故事化、場景化的語言與客戶共鳴；做活“渠道創(chuàng)新”，深耕社群運營、異業(yè)合作、老帶新裂變，讓每個客戶都成為品牌代言人；做透“服務閉環(huán)”，從簽約到交付，從投訴到復購，用極致服務贏得口碑與轉介，以“擁抱變化、戰(zhàn)術制勝”的理念，深耕客戶需求，強化品牌價值，以歸零心態(tài)，再啟新征程。