安聯(lián)公司召開“新春第一會(huì)” 暨“迎戰(zhàn)2025”營銷專題培訓(xùn)會(huì)

為積極應(yīng)對房地產(chǎn)市場新形式，探索房地產(chǎn)板塊的創(chuàng)新發(fā)展思路，2月6日，安聯(lián)公司召開“新春第一會(huì)”暨“迎戰(zhàn)2025”營銷專題培訓(xùn)會(huì)。

會(huì)議指出，房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷深度調(diào)整，市場分化加劇，不同城市間、城市不同區(qū)域間分化加?。恍袠I(yè)轉(zhuǎn)型到來，產(chǎn)品、服務(wù)品質(zhì)不斷提升，傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式受到?jīng)_擊，房地產(chǎn)市場未來不確定性將增大。面對新形勢、新任務(wù)，各項(xiàng)目公司要主動(dòng)求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)，搶抓線上線下機(jī)遇，加速項(xiàng)目去化。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對日益激烈的市場競爭，營銷團(tuán)隊(duì)要運(yùn)用好戰(zhàn)術(shù)方法，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，做深“需求洞察”，從“賣房子”轉(zhuǎn)向“賣生活方式”，精準(zhǔn)捕捉客戶痛點(diǎn)，用差異化價(jià)值打動(dòng)人心；做實(shí)“價(jià)值傳遞”，提煉項(xiàng)目核心賣點(diǎn)，學(xué)會(huì)用故事化、場景化的語言與客戶共鳴；做活“渠道創(chuàng)新”，深耕社群運(yùn)營、異業(yè)合作、老帶新裂變，讓每個(gè)客戶都成為品牌代言人；做透“服務(wù)閉環(huán)”，從簽約到交付，從投訴到復(fù)購，用極致服務(wù)贏得口碑與轉(zhuǎn)介，以“擁抱變化、戰(zhàn)術(shù)制勝”的理念，深耕客戶需求，強(qiáng)化品牌價(jià)值，以歸零心態(tài)，再啟新征程。