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        安聯公司召開2023年工作務虛會

        1月9日,安聯公司召開2023年工作務虛會,深入學習黨的二十精神,貫徹落實中央、省委經濟工作會議決策部署,傳達學習集團公司2023年工作務虛會精神,盤點2022年工作,謀劃2023年任務。安聯公司黨委書記、董事長謝新宇主持會議并講話,公司領導張喆、王雅霞、姚崇巒、鄭明春、孫建國、張衛軍、張兵參加會議并分別就分管工作提出要求。

        會議指出,2022年,面對風高浪急的宏觀環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務,安聯上下堅持以迎接、宣傳、貫徹黨的二十大為主線,深入落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求,不折不扣落實集團公司決策部署,拉高標桿、奮勇爭先,堅定沉著應對疫情考驗,統籌抓好發展改革穩定各項工作,以最大努力力爭實現最好結果,以搶時爭速、狠抓落實的工作作風,推動年度各項工作提質增效,跑出安聯發展“加速度”,全年各項目標任務圓滿完成,各項經營指標穩中向好,投資總額持續保持高位,利潤總額創近年來新高,資產規模再攀歷史之最,奮力實現“十四五”規劃高質量實施。

        會議強調,面臨改革發展新形勢、新要求、新任務,要樹立信心,解放思想,把困難當成常態來處理;要迎難而上,強化銷售,在紅海競爭脫穎而出;要善于總結思考,搶抓機遇,以實用、高效措施推動開發類項目銷售去化;要強化項目管控,堅持“一案一策”,加強各項目指導、監督;要精準發力,精選京津冀、長三角、粵港澳大灣區優質地塊投資拓展;要對標頭部企業,對照指標找差距,取長補短促提升;要解決痛點難點,保障公司可持續發展。

        會議強調,今年要堅持穩字當頭、穩中求進的工作總基調,進一步拉高標桿,踔厲奮發、勇毅前行,抓住關鍵環節和重點任務,一要優化調整所屬公司董監事,充分發揮董監事作用。二要進一步完善考核獎勵機制、績效薪酬體系,做到向干事創業、基層一線干部職工傾斜。三要統籌推進各業務板塊發展,加快項目開發速度、力度,全面打響銷售去化攻堅戰;進一步調整充實各資產類公司功能,著力打造成京津冀、長三角、粵港澳大灣區區域中心公司,發現和培育公司新的經營增長點;要抓緊完成物業板塊頂層設計,加快市場拓展步伐,提升服務標準,力爭打造物業服務標桿項目。四要開源節流,實現經營活動內部造血,削減一切不合理、不必要支出。五要加大公司品牌建設力度,提升宣傳工作質效。六要扎實做好風險防范化解工作,守住安全發展底線。七要加強黨建母品牌建設,引領公司高質量發展。八要抓好干部隊伍建設,讓想干事、能干事、干成事的干部職工快速成長,激發公司發展內生動力。

        會議還就學習宣傳貫徹黨的二十大精神、冬季安全生產、新階段疫情防控、信訪維穩、慰問幫扶、年節作風建設等工作進行了部署。投資發展部、資產運營部、項目管理部、物業管理部、上海邁信房地產和置業公司分別匯報了當前經營形勢、資產運營板塊整體工作策略、房地產營銷專項、物業板塊標準化提升、安聯上海營銷標準化探索與實踐等,總部各部門、所屬各公司進行了交流發言。

        會議以視頻形式召開,總部全體干部職工,所屬各公司主要負責人在主會場現場參會,所屬各公司經營層副職及中層管理人員在分會場視頻參會。

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